En un mundo cada vez más interconectado, las empresas exploran formas más eficientes de operar, optimizar costos y mantener la calidad de sus servicios. Ahí es donde el nearshoring se convierte en una estrategia clave, ya que mejora la colaboración, la logística e impulsa las economías locales.
No es de extrañar que el Nearshoring en México haya ganado protagonismo como una de las opciones más atractivas para empresas internacionales. Dicho fenómeno, responde a los desafíos globales actuales, y es lo que está redefiniendo las cadenas de suministro.
Así que hoy nos centraremos en explicar qué es el nearshoring, cuáles son sus pros, contras y beneficios.
Es una estrategia empresarial que consiste en reubicar negocios, servicios u operaciones a países cercanos.
Su objetivo es aprovechar la proximidad, tanto geográfica y cultural como horaria. De esta manera, la compañía puede optimizar los costos, la eficiencia operativa y también reducir riesgos en la cadena de suministro.
Un ejemplo simple son las empresas estadounidenses, las cuales solían externalizar sus operaciones a países de Asia, como China o India. Pero ahora, buscan alternativas en países como México, ya que es más cercano. Aunque también es conveniente por los costos competitivos y los tratados comerciales como el T-MEC.
Una vez definido qué es el nearshoring, destaquemos las ventajas que ofrece a las empresas, así como los desafíos que conlleva.
Nearshoring ventajas y desventajas:
Pros | Contras |
Facilita el acceso a una red más amplia de proveedores cercanos. Permite una mejor comprensión de las necesidades del mercado y garantiza una calidad superior en los productos. Los proveedores locales entienden mejor las regulaciones locales y las dinámicas del mercado, reduciendo riesgos legales y operativos. Al estar más cerca del mercado, se minimizan los costos y tiempos de transporte. La comunicación es más efectiva y directa con los subcontratados. Las zonas horarias alineadas facilitan la organización de reuniones, llamadas y procesos conjuntos. Las leyes locales pueden ofrecer mayor protección a la propiedad intelectual comparada con mercados más lejanos. | Establecer operaciones en un nuevo país puede requerir una inversión significativa en cuanto a infraestructura y recursos. Es probable que la generación de empleos en la sede principal de la empresa disminuya. Los requisitos regulatorios en el país anfitrión pueden ser complejos. |
La dependencia de otros países también podría sumarse como desventaja. Dado que expone a las empresas al riesgo de devaluación en las monedas locales. Afectando así la estabilidad de los mercados, los precios y tus oportunidades de inversión.
La principal diferencia entre nearshoring y offshoring radica en la ubicación de las operaciones y los beneficios que cada estrategia pretende ofrecer.
El offshoring implica mudarse a países lejanos, priorizando costos bajos con mayores riesgos. Por su parte, el nearshoring consiste en externalizar servicios o procesos a países cercanos, equilibrando la reducción de costos con otras ventajas.
Te explicamos de una forma más resumida, pero directa:
Nearshoring | Offshoring | |
Ubicación | Países cercanos al mercado principal (por ejemplo, EE. UU. a México, Europa a Polonia). | Países lejanos con mano de obra económica (por ejemplo, India, China, Filipinas). |
Costo | Moderado, con beneficios fiscales locales. | Bajo, pero con posibles gastos ocultos. |
Comunicación | Fluida al estar en zonas horarias similares. | Limitada por las diferencias horarias y culturales. |
Cultura y lenguaje | Mayor compatibilidad cultural y lingüística. | Barreras culturales e idiomáticas que pueden causar retrasos o errores en los proyectos. |
Riesgos operativos | Menores: Mayor estabilidad política y legal en países cercanos, además de más control sobre la cadena de suministro. | Mayores: Conflictos políticos, fluctuaciones económicas y regulaciones diferentes pueden representar riesgos significativos. |
Ambas estrategias tienen su lado positivo e inconvenientes, Sin embargo, el nearshoring suele ser una opción más segura para empresas que buscan optimizar sin sacrificar la comunicación ni la eficiencia.
El nearshoring México es muy común debido a que el país es uno de los destinos preferidos por las empresas. No solo por su ubicación, sino también por los tratados que tiene.
Las primeras empresas en trasladar su producción a México son las estadounidenses, pero no son las únicas. Países como China y Alemania, también han establecido sus operaciones dentro del territorio para aprovechar sus ventajas estratégicas.
Además, lo han hecho en sectores claves como la industria manufacturera, tecnológica y automotriz. Esto ha generado miles de empleos especializados y ha fortalecido las cadenas de suministro al reducir tiempos y costos logísticos.
México cuenta con una amplia red de tratados comerciales que abarcan 50 países. Nada más solo eso lo convierte en el epicentro de oportunidad para el nearshoring, atrayendo a inversionistas de múltiples ámbitos.
Aquí algunos ejemplos de nearshoring México:
Tesla: Un claro ejemplo de nearshoring en México es la llegada de Tesla a Nuevo León en marzo de 2023. Con una inversión estimada en 5,000 millones de dólares y la promesa de generar más de 35,000 empleos.
American Express. En 2013, American Express creó un centro de atención en Ciudad de México. Este fue diseñado para atender a clientes estadounidenses tanto en inglés como en español. El proyecto generó más de 2,500 empleos.
Mattel. El mayor fabricante de juguetes del mundo opera un centro de fabricación en Escobedo, Nuevo León, desde 1984. Su expansión en 2022 no solo fortaleció su presencia en Norteamérica, sino que también permitió atender mercados en América, Europa y Asia desde México.
Además, el fenómeno podría aumentar la productividad laboral del país entre un 15% y 30% para 2030, según el Consejo de Empresas Globales (CEEG).
El nearshoring ofrece un sinfín de oportunidades estratégicas para empresas que desean desarrollar sus operaciones en otro país.
Estos son los principales beneficios:
La proximidad geográfica disminuye los costos relacionados con el transporte y la logística, y a su vez optimiza los tiempos de entrega.
México como destino nearshoring, por ejemplo, suele ofrecer costos más bajos que otros países en mano de obra y gastos operativos. Cosa que también puede ayudar a contrarrestar los efectos de la inflación al mantener los precios finales más estables.
Operar cerca del mercado principal facilita la comunicación, el control operativo y la adaptabilidad a cambios en la demanda.
Permite llevar un control más cercano y directo sobre la cadena de suministro. Mitigando así los riesgos asociados con la globalización y mejorando la resiliencia ante interrupciones globales.
Este modelo le da la oportunidad a las empresas de explorar en los mercados del país anfitrión y sus alrededores.
En el caso de México, se ha convertido en un punto de entrada para expandirse hacia América Latina. Siendo clave para el consumo interno y la proyección regional gracias a los más de 130 millones de habitantes.
El nearshoring no solo beneficia a las empresas que externalizan operaciones, sino también a aquellos que deseen diversificar sus carteras.
¿Se puede maximizar el potencial de las inversiones?
Sí, fintechs como Wise o DolarApp pueden ser alternativas prácticas. En especial, si se trata de transacciones internacionales, dado que permiten realizar pagos o mover capital entre países de forma eficiente.
Sin embargo, hay que señalar que algunas funcionalidades de Wise, no están habilitadas del todo para usuarios mexicanos.
A diferencia de DolarApp, la cual ofrece soluciones más completas y adaptadas para el mercado mexicano. Además, no solo es ideal para inversionistas o empresas que operan en múltiples mercados, sino también para cualquiera que busque ahorrar en dólares digitales.
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